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关于新形势下加强建筑项目管理的几点思考

发布时间:2021-11-20 04:19:01人气:
本文摘要:在管理建筑项目装饰工程的过程中,必需推崇施工阶段的工程管理控制等涉及工作。在施工期间,对负责管理施工管理的涉及人员自身专业素质拒绝很高,无法忽略预控工程施工的能力,特别是在是对那些很有可能再次发生返工以及造成质量问题的施工工序以及部位,要在施工期间相互配合、找到不存在的问题并联合解决问题,进而保证建筑项目装饰工程施工管理的顺利进行。

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在管理建筑项目装饰工程的过程中,必需推崇施工阶段的工程管理控制等涉及工作。在施工期间,对负责管理施工管理的涉及人员自身专业素质拒绝很高,无法忽略预控工程施工的能力,特别是在是对那些很有可能再次发生返工以及造成质量问题的施工工序以及部位,要在施工期间相互配合、找到不存在的问题并联合解决问题,进而保证建筑项目装饰工程施工管理的顺利进行。关键词:建筑工程;项目管理;问题;措施一、章节由于社会以及科技的较慢发展,目前城市化建设的主流之一就是建筑项目中的装饰工程,在这样的形势下,建设单位就一定要已完成好建筑项目装饰工程施工阶段的工程管理控制等涉及工作,同时要将有所不同方面的管理,比如工程进展、安全性以及质量都要有效地带入到建设单位的管理系统中。

否则,只要没作好建筑项目装饰工程施工阶段的工程管理控制等工作,就不会影响到其施工计划乃至整个工程的质量安全性,进而妨碍工程项目总体施工管理工作,有时还不会对工程的应用于功能以及结构安全性导致负面影响。本文就新形势下如何强化建筑项目管理展开了几点思维,并从建筑工程装饰施工的管理机制、绿色环保、大局意识、规范施工、火灾事故、文件文档等方面的问题及其管理措施展开了浅要的分析和探究。二、新形势下建筑项目管理的几点主要问题及其管理措施1、建筑工程装饰施工管理机制过于完善在研究建筑工程装饰施工方面,尤为最重要的管理措施就是确保一套完善的管理体制,当前建筑工程装饰施工管理中不存在的一个大问题就是管理体制不完善。

总体来讲,可以将这一管理体制分为三大板块,第一板块是对现有的规则与标准、技术文件与标准程序展开贯彻实施,并且提高有缺陷的地方,高层管理人员应当对企业本身的质量体系有一个明了的理解,这样才能展开管理团队水平提高的计划工作,一定要公平合理地展开责任配备,保证责任实施到每个技术岗位上去,极力防止责任分配未知的状况。只有这样,管理者与员工的积极性和创造性才能获得提高。

第二板块是对把好质量技术交底与管理技术档案这一关,特别是在要对施工图纸展开充份的理解,只有通过会审,才能确实积极开展装饰工程的施工。第三块要注目质量技术交底工作,通过分级处置等方式保证类似工序与关键工序不出差错,防止盲目施工状况的经常出现。2、建筑工程装饰施工管理中对于绿色环保过于推崇在国家科学发展观的拒绝下,建筑工程装饰工作也必须改变自身发展战略,回头可持续道路,不但要谋求取得更高的经济利益,还要保证社会公共利益与周围环境不不受影响,因此施工过程中应当挑选更好的环保型材料,构建生态、环保、节约能源的施工工程,但是,现在很多建筑工程装饰施工管理工作往往很难明白环保的重要性。

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要想要构建该环节的顺利实行,应当从三个角度应从。首先,施工单位应当端正态度,提升自身了解,将绿色订购当作必需分担的责任,自动心态地采行环保材料与设备来积极开展施工工作,以此构建环境的优化;第二,培育管理人员的环保意识,并投放适当的资金以超过环保目标;第三,大力引入环保思想,在国家的拒绝标准范围内,搭配环保的建筑材料。3、建筑工程装饰施工管理中缺少大局观目前建筑工程装饰施工管理在整体协商方面还有较小缺乏,无法有效地合理地调配资源需要确保施工进程的有序展开,确保所有环节成功实行。

因此,施工工作积极开展之前就应当根据建筑工程装饰施工的特点来展开分析,作好充分准备,设计好完善的工作方案,合理安排任务,移往施工设备,对劳动力展开必要配备,保证施工器材与设备供应充裕。提高方案可以在计划实行过程中起着推展起到,减少工程损耗,不但如此,还能提升工程安全性,使得工程的工程进度、质量以及效益都构建步调统一。4、建筑工程装饰施工管理中缺少规范化在现代化的施工理念造就下,过去那种脏乱差的施工现场也被时代所出局,为了达成协议现在装饰施工现场环境优良的目的,就必须实施各项现场管理措施和方案,将各种管理做科学化、现代化和规范化,这对目前建筑工程装饰施工管理明确提出了更高的拒绝。具体来说有以下三个方面:第一,应当通过定额管理这一手段来尽可能削减能耗与物耗,提高原材料利用率,减少工程成本;第二,对现场工作展开必要协商,优化操作者方案,保证现场作业投放在可掌控范围内,以此构建最低综合效益,力求做以大于的消耗取得仅次于的生产量;第三,保证积极开展科学、平衡标准的施工工作,提高施工作业的整体效率。

5、建筑工程装饰施工管理中火灾事故仍时有发生最近几年,装饰施工现场再次发生火灾的案例数不胜数,这主要是因为装饰材料有其特殊性的特点,因此,装饰材料的消防安全问题就更加应当获得充足推崇,这些材料的安全性问题和掌控就出了涉及部门亟待解决的问题。对这样的情况,可以通过下面的几个行动来合理应付。第一,向施工人员普及适当的消防安全科学知识,保证施工工作合乎操作者规范,提高安全性,同时,向介绍普及火灾的危害,积极开展火灾的防治和解决问题培训工作,只有通过考核容许转入施工岗位;第二,制订并贯彻落实完备的用火用电规则,在易燃材料、电气设备的用于、火场操作者等方面增大管理力度;第三,拒绝施工人员一直坚决按章操作者,不冒险、不违规,作好安全性屏蔽措施,同时,作为施工单位的高层管理人员,无法强迫命令员工实行冒险操作者。

6、建筑工程装饰施工管理中对于文件文档仍有忽略当前建筑工程装饰施工管理中,技术文件的整理和文档经常不会在施工过程中忽略,而这一部分又是非常最重要的环节。最近一段时间,很多工程都经常出现了更改与赔偿的情况,所以更加要注目整理和文档技术施工文件的工作。这一工作可以拆卸分为两个部分:第一部分是对工程完工图内没解释的、中止或追加的项目展开理解,不但如此,还应当更为注目有关技术数据的具体情况;第二部分是对施工竣工验收材料展开精细检查,对完全相同实体的工序资料日期展开严肃比对,以此保证在密切连贯的施工环节中,工程进度竣工验收资料的连续性与完整性不被毁坏,以免将来必须花费大量时间展开资料的整理。

三、结束语总而言之,在我国建筑项目装饰工程建设过程中,只有很好地已完成了施工阶段的工程管理控制等工作,才能一方面提高施工工序交会效率,保证施工顺利进行,另一方面避免返工,确保施工安全性以及质量。在施工期间,对负责管理施工管理的涉及人员自身专业素质拒绝很高,无法忽略预控工程施工的能力,特别是在是对那些很有可能再次发生返工以及造成质量问题的施工工序以及部位,要在施工期间相互配合、找到不存在的问题并联合解决问题,进而保证建筑项目装饰工程施工管理的顺利进行。所以,负责管理施工管理的涉及人员一方面要全面理解本专业施工的具体内容,另一方面还要熟知建筑工程有所不同专业的施工工艺以及施工流程,只有这样,才不会已完成好建筑项目装饰工程施工阶段的工程管理控制等一系列工作,进而确保工程项目施工管理的顺利进行。

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